VAKIF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. - Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]

[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili ŞirketlerRelated Companies[]İlgili FonlarRelated Funds[]Uyum DurumuCompany Compliance StatusAçıklamaExplanationAçıklamaExplanationKamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website)Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website)EvetYesEvetYesKısmenPartialKısmenPartialHayırNoHayırNoİlgisizNot ApplicableİlgisizNot Applicableoda_SustainabilityComplianceReportAbstract|Sürdürülebilirlik Uyum RaporuSustainability Compliance Reportoda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel A. GENEL İLKELERA. GENERAL PRINCIPLESoda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1. Strateji, Politika ve HedeflerA1. Strategy, Policy and Goalsoda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir.A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors.XX2026-2030 Stratejik Planlama çalışmasında Mevcut Durum Analizi 'nde yapılan PESTEL analizi ile ÇSY öncelikli konuları, tehditler (riskler) ve fırsatlar belirlenmiştir. Ayrıca ÇSY kapsamındaki stratejilerde stratejik riskler ve ilgili süreçlerde Operasyonel riskler belirlenmiş ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Buna uygun olarak politikalar oluşturulmuş olup, yönetim kurulu tarafından onaylanmış ve internet sayfasında yayınlanmıştır.In the 2026-2030 Strategic Planning study, the PESTEL analysis conducted in the Current Situation Analysis determined the ESG priority issues, threats (risks) and opportunities. In addition, strategic risks in the strategies within the scope of ESG and operational risks in the relevant processes were determined and approved by the Board of Directors. Accordingly, policies were created, approved by the Board of Directors and published on the website.TSRS Raporu Risk ve Fırsat Yönetimini içermektedir. https://www.vakifgyo.com.tr/client/webs/vakifgyo/documents/reports/vgyo-tsrs-uyumlu-surdurulebilirlik-raporu-2024.pdfThe TSRS report includes risk and https://www.vakifgyo.com.tr/client/webs/vakifgyo/documents/general/vgyo-trss-rapor-2024-en.pdfopportunity management.oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors.XX2026-2030 Stratejik Planlama çalışmasında Mevcut Durum Analizi 'nde yapılan PESTEL analizi ile ÇSY öncelikli konuları, tehditler (riskler) ve fırsatlar belirlenmiştir. Ayrıca ÇSY kapsamındaki stratejilerde stratejik riskler ve ilgili süreçlerde Operasyonel riskler belirlenmiş ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Buna uygun olarak politikalar oluşturulmuş olup, yönetim kurulu tarafından onaylanmış ve internet sayfasında yayınlanmıştır.In the 2026-2030 Strategic Planning study, the PESTEL analysis conducted in the Current Situation Analysis determined the ESG priority issues, threats (risks) and opportunities. In addition, strategic risks in the strategies within the scope of ESG and operational risks in the relevant processes were determined and approved by the Board of Directors. Accordingly, policies were created, approved by the Board of Directors and published on the website.https://www.vakifgyo.com.tr/#!kurumsal-yonetimhttps://www.vakifgyo.com.tr/#!corporate-governanceoda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır.A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public.XXStratejik Planlama çalışmasında Misyon, Vizyon ve Ortaklık stratejisi olan Ana Strateji belirlenmiştir. Ana strateji doğrultusunda 5 yıllık stratejiler ve yıllık performans programı hazırlanmıştır.In the Strategic Planning study, the Main Strategy, which includes the Mission, Vision, and Partnership strategy, was determined. In line with the Main Strategy, 5-year strategies and an annual performance program were prepared. The Strategic Plan activity report has been made public.Faaliyet Raporunda - Stratejik yönetim ve hedefler ve İnternet Sayfasında - Yatırımcı ilişkileri - Kurumsal YönetimIn the Activity Report - Strategic management and targets and on the Website - Investor relations - Corporate Governanceoda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2. Uygulama/İzlemeA2. Implementation/Monitoringoda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır.A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public.XXSürdürülebilirlik yönetiminden sorumlu Kurumsal Gelişim ve Sürdürülebilirlik Müdürlüğü bulunmaktadır. Ayrıca Sürdürülebilirlik Alt Komisyonu ve Entegre Stratejik Planlama/ Sürdürülebilirlik Komisyonu kurulmuş ve görevler belirlenmiştir.There is a Corporate Development and Sustainability Directorate responsible for sustainability management. In addition, a Sustainability Subcommittee and an Integrated Strategic Planning/Sustainability Committee have been established and their duties have been defined.TSRS Raporu ile web sitesinde yayınlanmıştır. https://www.vakifgyo.com.tr/client/webs/vakifgyo/documents/reports/vgyo-tsrs-uyumlu-surdurulebilirlik-raporu-2024.pdfThe TSRS report has been published on the website. https://www.vakifgyo.com.tr/client/webs/vakifgyo/documents/general/vgyo-trss-rapor-2024-en.pdfoda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır.A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year.XXSürdürülebilirlik yönetimi süreci tanımlanarak ekonomik, toplumsal ve çevresel sürdürülebilirliğe ilişkin stratejik faaliyetler ve hedefler belirlenmiş ve aylık olarak gerçekleşmeleri izlenmektedir. Ayrıca Sürdürülebilirlik Alt Komisyonunun hazırladığı değerlendirme raporu da Yönetim Kuruluna sunulmuştur.The sustainability management process has been defined, strategic activities and objectives related to economic, social, and environmental sustainability have been determined, and their progress is monitored on a monthly basis. In addition, the evaluation report prepared by the Sustainability Subcommittee has been submitted to the Board of Directors.TSRS Raporunda sürdürülebilirlikle ilgili çalışmalar ve yapılan faaliyetler raporlanmıştırThe TSRS report details studies and activities related to sustainability.oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public.XX5 yıllık uzun vadeli "Vakıf GYO Stratejik Planı" ve yıllık kısa vadeli "Vakıf GYO Performans Programı" Stratejik Planlama Sürdürülebilirlik hedeflerinin yer aldığı stratejiye ilişkin uygulama eylem ve planları oluşturulmuş olup faaliyet raporu ile kamuya açıklanmıştır.The 5-year long-term "Vakıf GYO Strategic Plan" and the annual short-term "Vakıf GYO Performance Program" have been developed, along with implementation actions and plans related to the strategy which includes strategic planning sustainability goals, and have been publicly disclosed in the activity report.Faaliyet Raporu - Stratejik Yönetim ve HedeflerActivity Report - Strategic Management and Objectivesoda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır.A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis.XXSürdürülebilirlik ile ilgili hedeflerimiz TSRS Raporunda açıklanmıştır.Our sustainability goals are outlined in the TSRS Report.TSRS Raporu ile web sitesinde yayınlanmıştır. https://www.vakifgyo.com.tr/client/webs/vakifgyo/documents/reports/vgyo-tsrs-uyumlu-surdurulebilirlik-raporu-2024.pdfThe TSRS report has bee