İzmir'i sahibinden dinlemek..
Hafta içinde İZGEP toplantısının konuğu Aziz Kocaoğlu idi.
İZGEP kısaltmasının açılımı "İzmir Geliştirme Platformundur. Çarşamba günleri bir araya gelerek ülke konularını tartışırlar. İzmir'in sorunları önceliklidir.
Toplantıların genel başkanı İbrahim Yüncü'dür.
Son toplantının başkanlığını Avukat Ulvi Puğ yapıyordu.
Tartışılan birinci başlık, İzmir'in gerileyen turizm sektörüydü.
Olumlu yönde etkileyecek önlemler tartışması yapıldı.
İkinci başlık geçen ekim ayında başlatılan İzmir Kültür Çalıştayı'nın sonuç raporlarının uygulama disiplini idi.
*
İşi sahibinden dinlemenin avantajı vardır.
Önce asıl gerçeği dinlersiniz.
Sonra o gerçeğin imkânlarını veya imkânsızlıklarını öğrenirsiniz.
Daha sonra uygulanabilir önerilerin etkinliği ortaya konur.
Hangi önlemleri, hangi hedefler için benimsediğinizi tartışmak fırsatını bulursunuz.
Aziz Bey uzun uzun İzmir için gerçekleştirilecek kent geliştirme projelerini anlattı.
Projelerin zengin içeriklerini ve evrensel niteliklerini açıkladı.
Bu çapta projelerin önemli ölçüde kaynak ihtiyaçları vardır.
Aziz Bey ihtiyaç duyulan kaynakların sağlanmasında ve kullanılmasında kendinden emin olmanın rahatlığını taşıyordu.
*
Peki, ya projelerin heyecanları?
Yönetici ruhunu terbiye eden en önemli duygusallık, hedeflere karşı duydukları heyecanlardır.
Çünkü hayal dünyasını hedefe dönüştüren cesur iradenin ruhunda bu başarı heyecanları vardır.
Kuşku yok ki, İzmir Kültür Çalıştayı'nın raporunda kapsanan faaliyet hedefleri bugüne kadar hiç düşünülmemiş şeyler değildir.
Ama ilk kez metodolojik olarak değerlendirilmesi ve bir uygulama programına bağlanması Aziz Bey'in kararıyla gerçekleşmiş durumda.
İşte kutlanacak fark buradadır. Raporun içeriğinde İzmir için öngörülmüş değerlerin (hedeflerin) gerçekleştirilmesi belli ki uzun zaman alacaktır.
Ayrıca yüksek finansman gerektirecektir.
Aziz Bey bu konuda finansman sıkıntısı bulunmadığını belirtti.
İrade sıkıntısı da yok... Ama "hemşeri desteği" konusunda etkinliklere ihtiyaç var...
Aziz Bey, bu hedefleri İzmir'in etkili sivil toplum kuruluşlarıyla paylaşarak metodolojik isabete pratik ve estetik katkılar sağlayabilir.
