Habertürk
    Takipde Kalın!
      Günlük gelişmeleri takip edebilmek için habertürk uygulamasını indirin

        34 yıllık kariyerini anlatan Güler Sabancı:

        Bundan 4 gün önce iki kızı ve eşiyle Türkiye'ye geldiğini söyleyen Odgers Berndtson Yönetim Kurulu Başkanı Richard Boggis-Rolfe "Türkiye'ye aşık olduk" diye başladığı konuşmasını şöyle bitiriyordu:

        "Efes'e uçakla ulaştık, çok güzel bir havalimanına indik. Türk şarapları muhteşem. Yıllık küresel toplantımız için Türkiye'ye gelen 200 yöneticimiz, burada edindikleri çok farklı deneyimleri memleketlerine gittiklerinde anlatacaklar. Mustafa Kemal Atatürk'ün, 'Dünyada gördüğünüz her şey kadınların yaratıcı eseridir' sözü, en azından İstanbul'da geçerli olmalı."

        Odgers Berndtson CEO'su, 1984-2005 döneminde İngiliz Avam Kamarası Üyesi ve İngiltere Başbakanı Margaret Thatcher'in kabinesinde Sağlık ve Kültür, Medya, Spor Bakanı olarak görev alan Barones Virginia Bottomley ise "övücü" sözcüklerini Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı için kullandı: "Sabancı Müzesi'ne dönüşen evde doğup, büyüdü Monet ile Picasso sergilerini İstanbul'a getirdi; Uluslararası Kriz Grubu'nun mütevelli heyetine girdi. BM Genel Sekreteri Ban-Ki-Moon tarafından Global Compact'ın Danışma Kurulu'na atandı; Financial Times, Fortune ve Forbes gibi ekonomi yayınlarında yer alan "Dünyanın En Güçlü İş Kadını" listelerinde; peş peşe 7'nci, 6'ncı, 2'nci oldu..."

        DÖNÜŞÜMSEL LİDERLİK

        Tam da bu nedenlerle, üst düzey yönetici araştırma ve değerlendirme alanında dünyanın önde gelen "beyin avcısı" kuruluşlarından Odgers Bentdtson'un "Liderliğin Yarını" başlıkla toplantısında, Sabancı ilham verici bir lider olarak konuşma daveti almıştı. Sabancı sunumunda, pamuk işçisi dedesi Hacı Ömer Sabancı'dan sonra 38 yıl Sabancı Grubu'na başkanlık yapan amcası Sakıp Sabancı'ya atıfta bulunarak, "Kimse ikinci Sabancı olamaz" dedi.

        Sabancı 34 yıllık kariyerindeki kilometre taşlarını ise şöyle sıraladı:

        ■ Boğaziçi Üniversitesi'ni bitirdikten sonra, master yapmadan doğrudan iş hayatına atıldım. Lassa iflasın eşiğine geldi. Büyük yetenekler(!) böyle durumlarda toz olurlar. Kurtarıcı ekip oluştu, doğru kararları, doğru zamanda alarak 5 yılda krizi aştık.

        ■ Amcalarıma sordum: "Türkiye'de 58 üniversite var, biz 59'uncuyu mu yapacağız, yoksa fark mı yaratacağız?" Cevap ikincisi oldu. Özgür tartışma ortamını sağlamak önemliydi, buna göre üniversite tasarladık.

        ■ Türkiye dünyanın en büyük 17'nci ekonomisi oldu. Ekonomi Bakanı Ali Babacan, insanlar 3 ayı zor görürken, büyük bir gururla 3 yıllık plan açıkladı.

        ■ SÜ'de 600 kişinin katılımı ile 2.5 ay arama konferansı düzenledik, yeni vizyonu oluşturduk. Dönüşümsel liderliği benimsedik. Değişime gerçekten açık olmak, başkalarının fikirlerini dışlamamak, kapsayıcı olmak önemli. Ekibim neye inanıyorsa, onu yaparım.

        Türkiye boşa kürek sallıyor!

        Odgers Berndtson Yönetici Ortağı Ayşe Öztuna Bozoklar, Londra Cass Business School'un, "CBS Executive MBA Programı" kapsamında, 1000'i küresel, 50'si de Türkiye'den seçilen CEO ile görüşülerek yapılan araştırma sonuçlarını açıkladı. Buna göre; Türkiye'de ve dünyada 2009'dan bu yana yaşanan pradigma kırılması ile birlikte özellikle yönetici yeteneği değerlendirme ve kazandırma konusunda da oyunun kuralları değişiyor. Uluslararası şirketlerin yüzde 89'u, 5 yıl öncesine göre aradıkları yetenekleri bulma ve kazanma konusunda çok daha fazla zorlanıyor.

        ABD'de önümüzdeki 15 yıl içinde 77.5 milyon kişinin emekli olması bekleniyor. Bunların 10 milyonu 2-3 yıl içinde emekli olacak. 1945-1964 yılları arasında doğan jenerasyonun emekli olmasıyla birlikte iş dünyasında lider açığı kritik düzeye çıkacak.

        İngiltere'deki CEO'ların 3'te 1 'nin İngiliz olmadığına dikkat çekilen araştırmada, Çin'de çalışma çağındaki nüfusun aşağıya indiği vurgulanıyor. Türkiye ise demografik özellikleri göz önüne alındığında, bölge ve diğer ekonomiler için "yetenek kaynağına" dönüşüyor.

        Yine de G-8'ler arasına girebilmek için Türkiye'nin önünde sadece 12-13 yıllık bir zamanı kaldığına dikkat çekiliyor. Son 11 yıda Türkiye nüfusu yaklaşık olarak yüzde 10 artmasına rağmen, genç nüfus oranı yüzde 9.76 oranında azaldı. 2012'de dünyanın en büyük 15. ekonomisi konumuna gelen Türkiye, "işgücü piyasasındaki verimlilik" kategorisinde 144 ülke arasında 124'üncü sırada yer alarak en kötü performanslardan birini gösteriyor. "Doğru yönetmezsek kaybederiz" yorumuna yol açan Türkiye İstatistik Enstitüsü verileri ise şöyle sıralanıyor: Türkiye beyin göcü veren 24'üncü ülke. Üniversite öğrencilerinin yüzde 73'ü yurtdışında yaşamak istiyor, yurtdışında öğrenim görenlerin yüzde 77'si ülkesine dönmek istemiyor. Göç edenlerin yüzde 58'i yüksek öğrenimli...

        Diğer Yazılar