Dev şirket çocuk adımlarıyla Borsa'ya yürüyor!
Bu defa çantadan ayakkabı çıkardı!
HABERTURK.COM EKONOMİ SERVİSİ/ÖZEL ROPÖRTAJ
Ekonomide dengeler o kadar hızlı değişiyor ki...
Bir bakıyorsunuz dünyanın en büyük ekonomisinin A plus notu yerle bir oluyor.
Bir bakıyorsunuz kapısında beklediğiniz Avrupa Birliği'nin "benim" diyen ülkeleri 40 sente muhtaç hale geliyor. Komşular bir bir yıkılıyor. Ateşli bir oryantal bahar, bir zamanlar fink attığınız pazarları yangın yerine çeviriveriyor.
Türkiye ise bu kaos dengesi içerisinde bırakın yükselişi kendi markalarını çıkarıp kendi ismini global bir markaya çevirmek gayreti içerisinde. Ekonomi yönetiminin zirvesi "ille de yerli otomobil, yerli uçak" diyor. Türk devleri dünyanın en büyük şirketleri olan ama son krizle sallanaduran rakiplerine "artık devir değişti. Fiyatını söyle" restleri çekiyor.
İşte bu fırtına içerisinde Türkiye'de işadamı veya cinsiyetçi olmayan bir ifadeyle işinsanı olmak hiç de kolay değil. İşi sürekli büyütmek, Türkiye'nin bindiği trene ilk duraktan kalkmadan önce atlamak gerekiyor.
Türkiye'de bir önceki kuşağın sıfırdan yaratıp "icat çıkaran" kimliğinin üzerine ikinci kuşağın ekstradan “vizyon çıkaran” alt kimliğini eklemesi gerekiyor bu yarışta saf dışı kalmamak için.
İşte buna başarılı örneklerden biri: Hakan Hacısoyu ve son yıllarda tekstilde fırtınalar gibi esen şirketi Hakan Çanta…
Onu dünyanın en büyük markalarının çanta lisanslarını alırken izledik önce. No Fear, Kappa, Hello Kity Fashion, Hummel, The North Face gibi 40’a yakın markanın lisansını alan ve Örümcek Adam film serisi gibi efsane serilerin lisansını almak gibi oldukça çevik manevralarla dikkatleri üzerine toplayan Hacısoyu, kendi kuşağının üzerine düşen sorumluluk duygusuyla markanın yıllık ömrünü 12 aya uzatma kararı aldı.
İLK ADIMINI ATTI
Siz olsanız elinizde Türkiye’yi eline geçirmiş bir çanta markasına sahipken bambaşka bir işe girerken kaç kere düşünürsünüz? Hacısoyu hiç düşünmedi. Daha doğrusu hiç düşünmedi derken bu işe girme kararını hiç düşünmedi. Öte yandan Hacısoyu bu işin tüm stratejilerini çizmiş durumda. Çanta ve ayakkabıda yepyeni bir perakende ağı kurmak dahil…
Okul sezonuna endeksli bir çanta segmentiyle şirketini mevsimlik şirket kategorisinde görmekten sıkılan Hacısoyu çareyi yeni bir sektör araştırmakta buldu. Ve belki de yeni doğan çocuğu Hacısoyu’na aradığı fikri verdi.
“Bir çocuğun bir yılda ortalama 6 ayakkabıya ihtiyacı var” diyerek aslında işin ana fikrini çok özet bir şekilde anlatıyor Hacısoyu. Küçük bir çocuğu olan herkes de muhtemelen bu tespite kafa sallayarak onay verecek.
Yeni doğan bir bebeğin ilk adımından başlayarak markalaşmaya karar veren Hacısoyu, Hakan Çanta’da kurulan güçlü satış ağını ise bu işin odak noktasına koymuş durumda.
Florya Aquapark’ta Hakan Çanta ismiyle satış mağazasını da açan Hakan Çanta, bugün Dubai’den Suudi Arabistan’a kadar dünyanın pek çok bölgesinde de marka gücünü kurmuş durumda. Üstelik Hakan Çanta’nın ayakkabı koleksiyonu içerisinde yine çantada olduğu gibi dünyanın en önemli markaları var.
“Çocukta ayakkabıyı ‘fashion’a yani modaya çevirmeye çalıştık ve bence başarılı da olduk. Şu anda çantadan dolayı girdiğimiz her nokta aynı nokta. Amacımız ise konsept ürünlerimizi birbiriyle eşleştirip mağazadan baştan aşağıya Hakan Çanta ürünleriyle donanmış bir halde çıkarmak bir çocuğu” diyor Hacısoyu. Zaten Türkiye’de okul çağındaki her 3 çocuktan 1’inin kendi ürünlerini kullandığını söylüyor Hacısoyu.
KOD ADI: GİGİ
Aslında zaten çocuk ayakkabısı markalarının var olduğu bir pazara girmek bir işadamı için bir risk. Fakat her üç çocuktan birine Hakan Çanta ürünleri verdiklerini söyleyen Hacısoyu, tam tersine kaliteli, sağlıklı, fashion çocuk ayakkabısı sektöründe çok ciddi bir boşluk olduğunu savunuyor.
Hakan Çanta’dan büyük cirolar çıkaran Hacısoyu, şimdi çantadan mevcut satış hacminin birkaç mislini çıkarmayı hedefliyor. Hem de 60 yıl önce ortaya çıkan, 1994 yılında markalaşma serüveni başlayan ve ancak 19 yılda pazara damgasını vurabilen çanta kategorisine kıyasla, ayakkabıdaki hedef bu rakamlara sadece ilk üç yıl içerisinde ulaşmak. Hedef büyük, bu hedefin kod adı ise Gigi…
Büyük global markaların yanına yüzde 100 Hakan Çanta markası olan Gigi’yi ekleyen Hacısoyu, bunun için ilk aşamada, daha önce çantada da yaptığı gibi dört büyük kulüple lisans anlaşmalarına imza atmak niyetinde. Bunlardan ikisi zaten halihazırda imzalanmış durumda. “Diğerleri de yolda” diyor Hacısoyu.
Ya sonra?
3 YIL SONRA BORSAYA!
Buradan Borsa İstanbul’un sanayiciye adam adama pres yapıp borsaya büyük şirket çekmeye çalışan yetkililerine bir tüyo. Hacısoyu, 3 yıl sonra Hakan Çanta’yı borsaya kote bir şirket haline getirmek istediğini söylüyor.